Флористическая студия Freya's Flowers
Цветочный бизнес: история молодого предпринимателя из Череповца
Ульяна Пахомова из Череповца в марте 2024 году открыла флористическую студию Freya's Flowers. В открытии бизнеса Ульяне очень помог социальный контракт, на полученные средства она купила холодильник для цветов, стол флориста и все необходимые в работе инструменты.
«Прежде чем начать свой бизнес, я прошла обучение в московской школе современной флористики. Там я освоила создание букетов и композиций на оазисе, оформление свадебных торжеств, фотозон и коммерческих пространств. И теперь я успешно применяю эти знания в своей работе и делюсь на мастер-классах, которые провожу для детей и взрослых».
В этом году Ульяна прошла два образовательных курса в Центре «Мой бизнес»: «Азбука предпринимателя» и «Школа предпринимательства».
«Пройдя эти программы, я поняла, что нужно моей целевой аудитории, и как наиболее эффективно представить ей свой продукт. В конце каждого учебного дня нам давали домашнее задание, которое мы должны были выполнить с учётом особенностей бизнеса. Это наталкивало на новые идеи по улучшению уже имеющихся процессов»,— прокомментировала Ульяна.
Ульяна Пахомова из Череповца в марте 2024 году открыла флористическую студию Freya's Flowers. В открытии бизнеса Ульяне очень помог социальный контракт, на полученные средства она купила холодильник для цветов, стол флориста и все необходимые в работе инструменты.
«Прежде чем начать свой бизнес, я прошла обучение в московской школе современной флористики. Там я освоила создание букетов и композиций на оазисе, оформление свадебных торжеств, фотозон и коммерческих пространств. И теперь я успешно применяю эти знания в своей работе и делюсь на мастер-классах, которые провожу для детей и взрослых».
В этом году Ульяна прошла два образовательных курса в Центре «Мой бизнес»: «Азбука предпринимателя» и «Школа предпринимательства».
«Пройдя эти программы, я поняла, что нужно моей целевой аудитории, и как наиболее эффективно представить ей свой продукт. В конце каждого учебного дня нам давали домашнее задание, которое мы должны были выполнить с учётом особенностей бизнеса. Это наталкивало на новые идеи по улучшению уже имеющихся процессов»,— прокомментировала Ульяна.
