Покупаем франшизу: что нужно знать и как не ошибиться?
27.11.2019
Так называется панельная дискуссия, на которой предприниматели, решившие начать работать по франшизе или «упаковать» свой действующий бизнес, узнают советы, которых стоит придерживаться при выборе франшизы, подводные камни франчайзинга и инструменты поддержки франчайзи.
Модератором дискуссии выступает заместитель исполнительного вице-президента Российской ассоциации франчайзинга Сергей Рак.
В дискуссии принимают участие спикеры с большим опытом во франчайзинге, среди них Роман Петухов, руководитель отдела развития «Инвитро», Жанна Вартанова, руководитель отдела франчайзинга компании «БАСКИН РОББИНС», Игорь Шашкин, директор по франчайзингу компании «WorldClass”, Дмитрий Хлебников, представитель компании «1С», Евгения Зябкина, основатель и генеральный директор Группы Компаний «Консалтика», Дмитрий Шалов, директор по франчайзингу компании «РОСИНТЕР ресторанс».
Евгения Зябкина рассказала предпринимателям, на что обязательно обратить внимание при выборе и приобретении франшизы. Например, для товарных франшиз/производств необходимо уточнить передается ли технология производства/изготовления? Включены ли расходы на поставку в финансовую модель? Как производится возврат некачественной продукции? Что делается с браком? Есть ли рекомендации по хранению продукции?
Предпринимателям, решившим работать по франшизе в сфере общественного питания, необходимо уделить внимание следующим вопросам: передаются ли техкарты? Как часто обновляется меню? Это обновление платное или бесплатное? Есть ли доставка? И если ее нет, то можно ли организовать самостоятельно? Как проходит обучение персонала? Есть ли для закупа обязательные поставщики? Откуда будет производиться закуп?
При выборе франшиз в сфере услуг предпринимателю следует задать вопросы франчайзору насчет уникальности технологии предоставления услуг, будет ли проводиться обучение персонала, какие используются каналы продвижения услуг, можно ли развивать собственные соцсети, какие локальные маркетинговые акции вы сможете проводить самостоятельно и другие?
Руководитель отдела развития «Инвитро» Роман Петухов в своем выступлении определил, что для успешной работы в системе франчайзинга должны совпадать интересы и ожидания франчайзора и франчайзи, и дал советы, которых стоит придерживаться при покупке франшизы, а именно, в самом начале нужно самому себе ответить на вопросы:
зачем франчайзору нужен франчайзинг?
почему вы хотите купить франшизу?
какие у вас есть ожидания от работы в системе франчайзинга?
подходит ли вам эта модель, ее требования и соответствуете ли вы им?
Также в рамках панельной дискуссии предприниматели узнали, что перед покупкой франшизы нужно узнавать о путях выхода из программы франчайзинга, обратить внимание на то, прописывает ли франчайзор в договоре штрафы за его расторжение и компенсацию «упущенной прибыли», имеет ли компания приоритетное право выкупа точек франчайзи, по какой модели считают стоимость франшизы?
#франчайзинг #франшиза #вологда #мойбизнес #мойбизнес35
Модератором дискуссии выступает заместитель исполнительного вице-президента Российской ассоциации франчайзинга Сергей Рак.
В дискуссии принимают участие спикеры с большим опытом во франчайзинге, среди них Роман Петухов, руководитель отдела развития «Инвитро», Жанна Вартанова, руководитель отдела франчайзинга компании «БАСКИН РОББИНС», Игорь Шашкин, директор по франчайзингу компании «WorldClass”, Дмитрий Хлебников, представитель компании «1С», Евгения Зябкина, основатель и генеральный директор Группы Компаний «Консалтика», Дмитрий Шалов, директор по франчайзингу компании «РОСИНТЕР ресторанс».Евгения Зябкина рассказала предпринимателям, на что обязательно обратить внимание при выборе и приобретении франшизы. Например, для товарных франшиз/производств необходимо уточнить передается ли технология производства/изготовления? Включены ли расходы на поставку в финансовую модель? Как производится возврат некачественной продукции? Что делается с браком? Есть ли рекомендации по хранению продукции?Предпринимателям, решившим работать по франшизе в сфере общественного питания, необходимо уделить внимание следующим вопросам: передаются ли техкарты? Как часто обновляется меню? Это обновление платное или бесплатное? Есть ли доставка? И если ее нет, то можно ли организовать самостоятельно? Как проходит обучение персонала? Есть ли для закупа обязательные поставщики? Откуда будет производиться закуп?
При выборе франшиз в сфере услуг предпринимателю следует задать вопросы франчайзору насчет уникальности технологии предоставления услуг, будет ли проводиться обучение персонала, какие используются каналы продвижения услуг, можно ли развивать собственные соцсети, какие локальные маркетинговые акции вы сможете проводить самостоятельно и другие?
Руководитель отдела развития «Инвитро» Роман Петухов в своем выступлении определил, что для успешной работы в системе франчайзинга должны совпадать интересы и ожидания франчайзора и франчайзи, и дал советы, которых стоит придерживаться при покупке франшизы, а именно, в самом начале нужно самому себе ответить на вопросы:
зачем франчайзору нужен франчайзинг?почему вы хотите купить франшизу?какие у вас есть ожидания от работы в системе франчайзинга?подходит ли вам эта модель, ее требования и соответствуете ли вы им?Также в рамках панельной дискуссии предприниматели узнали, что перед покупкой франшизы нужно узнавать о путях выхода из программы франчайзинга, обратить внимание на то, прописывает ли франчайзор в договоре штрафы за его расторжение и компенсацию «упущенной прибыли», имеет ли компания приоритетное право выкупа точек франчайзи, по какой модели считают стоимость франшизы?
#франчайзинг #франшиза #вологда #мойбизнес #мойбизнес35
